前言

金融风险管理作为经济活动的关键所在，通过健康的金融活动，可以促进经济平稳发展，但也存在一定的负面影响，如果不能够很好把握金融风险，将会带来经济萧条等问题。由此可见，金融风险往往存在较大的不确定性。

一、金融风险管理的特点

（一）不稳定性金融活动

众所周知，金融风险还存在较大的危害性，一旦发生较大的金融风险，极有可能造成国际上的影响。金融危机的出现，不但为各个国家的经济发展造成较大的影响，而且造成了物价大幅度提升，导致很多企业面临着倒闭的状态，并且也为人们的生活造成较大的影响。

（二）挑战性

在金融风险客观性与不稳定性影响下，金融风险的爆发需要经过漫长的时间。随着金融活动的不断增加，很多金融问题叠加到一定程度后，便引发金融风险。由于当前这种情况所决定，才充分体现出了金融风险的可判定性与可分析性，各个地区和国家通过对其进行深入分析，并且根据实际的特点，有针对性的制订相应的应对方案，最大限度将金融风险控制在可控的范围内，最大限度化降低金融其带来的影响，减少为人们带来的损失。

（三）双面性

在对金融风险进行分析的时候，要采用发展的眼光看问题，提高对金融风险的认知程度，积极采取有效应对措施，重点加强对金融风险的把控，最大限度化发挥金融风险的防御效果，积极应对金融风险，促进金融活动的平稳运行。

二、企业金融风险的成因

（一）金融监管不够到位

当前时期下，我国企业金融监管机构于实际监管过程当中，其适用性存在很多方面的缺乏之处，直接导致管理部门无法对相关部门职责加以明确掌控，其监管力度也随之而变得异常。金融危机一旦爆发，便会直接导致相关部门均存在着互相推诿、扯皮的问题，从而会使得已经爆发的相关问题很难得到有效解决。此外，全新的问题也想急于求成。

（二）管理模式不健全

企业在实际的内部管理过程中，往往存在专业化不清楚方面的问题，从而导致管理不够平衡的问题频频产生。同时，管理人员对于自身的工作职责不清楚，对工作的认识程度也较低，在审查企业金融活动的开展情况当中，在企业之外的监督管理人员因为其他方面的一些原因造成监督缺位，一些部门之间难免会出现一些推诿扯皮的事情。由于管理条件不够清晰，不能很好地约束企业间的恶意竞争，那么，金融风险也就随之产生了。

（三）对金融风险控制方面的认识

存在一定的缺陷性当前时期下，一些风险应对措施于企业管理过程中均适用非常小的漏洞和缺陷之处，某些企业管理人员并未能够充分意识到金融风险的存在，其均会觉得企业在遇到金融风险之后能够有办法加以克服。当前一些企业并未使企业会计自身职能充分地发挥出来，均相信稽核部门或者管理人员或者审核专责所面对的金融风险，企业会计却不能从根本上将相关问题加以克服，并未能够充分意识到自身的职责。

三、经济新常态下企业金融风险的控制与防范策略探究

（一）增强金融风险控制与防范意识

首先，应该提高对金融风险防控的认识，深入了解分析企业当前的发展情况，然后充分结合互联网技术的优势对企业人员进行金融风险防控意识培训，在对金融市场的发展现状有一定掌握之后，还需要全面考虑企业有可能面临的金融风险存在哪些方面，以便做好应对工作。

其次，企业需要主动提高合作意识，这对金融风险的高效防范很有帮助，比如企业应该和其他企业或者是金融专业机构建立良好合作关系，这样可以拓宽企业的金融风险应对渠道，如果金融风险出现，企业就可以借助合作伙伴的力量来更好应对危机。

最后，企业应该做好隐藏的金融风险排查工作，积极探索金融风险源头，然后采取策略进行控制，进而可以最大限度降低金融风险给企业带来的损失。

（二）强化金融风险预警机制建设

随着企业的发展规模不断扩大，建设科学、规范的风险预警机制是十分重要的，并将风险预警机制融合到企业经营的各个环节和金融活动中，有助于提高金融风险控制和防范效果。

部分企业的风险预警机制建设是没有根据自身实际发展情况而进行的，所以企业仍然会有很大可能面临金融风险，所以这部分企业就需要尽快改进风险预警机制，让其和企业自身发展情况相匹配，例如，企业在进行投资时，企业需要对成本、经济效益等进行详细预算，也要对投资活动可能带来的金融风险进行预测，如果发现金融风险产生的可能性，就应该及时做好应对工作，将金融风险控制在更小范围内。

此外，在企业充分建立起风险预警机制后，后续监督与完善也是必备的，企业需要实时获取金融市场发展信心，然后在大量的金融信息中找到和企业发展现状有关的信息数据，这样在开展金融活动时就可以将责任进行细分，使得每位员工的负责工作更明确、具体，这样对金融风险的控制和防范有着积极意义。

（三）提高金融衍生品使用合理性

经济新常态出现之后，金融衍生品种类变得越来越多，这样企业的金融活动形式选择就会增多，不过企业可能面临的金融风险也会加大。所以，为了有效降低金融风险给企业带来的不利影响，企业应该合理选择和应用金融衍生品，为企业综合竞争实力提高奠定良好基础。

一方面，企业需要充分考虑自身实际发展情况，还有金融市场的供求现状，这样可以为金融衍生品的合理选择提供参考，帮助企业更好避免此，这个时候，就可以在原有的基础上，构建对应的信息处理平台。建立联网型信息数据库，一旦出现问题，信息就会通过网络，快速的传递并共享到信息处理平台，将资金损失降低到最小化。并在此基础上，构建对应的监测与分析机制，稳定核电风险结构，实现管理命令的下达与实施。

（四）构建风险预防控制预警系统

在针对金融研究中的融资问题进行探究的时候，需要提高对应的决策能力。中小企业只有建立一套检测与分析机制，这样才能稳定金融投资管理的结构，获取精确的预测结果的时候，也下达一定的管理命令。财务风险监管对信息的获取与传递需要建立一套合理科学的财务预警机制。

金融管理在萌芽阶段就实现信息的收集与检测，一旦出现预警信号的发出，就需要慎重的思考财务管理方面的主要问题。制订金融投资计划，深入地分析与探究金融投资项目的可行性，构建行之有效的投资组合。在科学的指导下，对这些投资组合进行修正。最后对这些投资组合进行有效的评估。

（五）提高预算管理

第一，需要构建对应的预算思维能力，设立合理的达成目标。

第二，需要结合企业的实际运营情况，制订短期的资金计划，为企业短期发展筹措资金。明确责任、权利、利益三者之间的关系。根据企业的年度收支状况，成本费用，金融融资管理的原则，进行合理的预测。

第三，确定企业的发展方向，构建合理的预算管理体系，增强企业财务管理方面的内容。加强企业内部预算编制工作的落实质量与执行效果，充分发挥企业管理职能的影响作用，做出准确高、合理性强的预算编制。

（六）注重投资管理团队建设

在不断实践的过程中发现，构建投资管理团队的主要方式包括以下三点：

其一，企业唯有具备强大的实力，才更能够吸引到人才，如此企业则能够获得发展与进步的先机。

其二，企业应为人才创造良好的平台，为人才的发展打造良好的发展空间，这样也能够切实发挥人才的作用与价值，为企业的不断发展提供重要的动力。

其三，还应积极开展实战，让相关人员在实战之中获得更多的经验，这样才更利于融合理论以及实践这二者，实现高质量建设投资管理团队，从而推动新时期下企业投资管理工作的高效开展。

结语

在市场经济和经济全球化发展的新时代，企业实现社会收益与经济收益相统一，必须更好地进行自我发展。企业管理者应充分意识到企业财务投资管理的重要性，提升企业金融投资以及管理价值，从而提高企业投资的管理水平。