随着经济的不断增长，银行的风险压力越来越大。尤其是对于不断变化的市场和竞争，使得银行的风险系数也随之上升，作为金融行业的核心，银行承担着巨大的资金风险压力。

所以对于银行的风险管控变得尤为重要，打造科学，高效的风险管理框架，是保障银行资金的重要方法。

本文针对于银行风险框架进行深入研究，详细分析如何搭建银行风险管理框架，使银行的风险管控能够更加的安全，高效。

目前的中国正处于经济转型的重要阶段，不管是内部环境还是外部环境都面临艰巨的挑战，但是我国银行业的发展还处于初级阶段，对于风险的管控尚不成熟，想要在这复杂的环境中保障资金的安全，需要一个强大的风险控制框架和系统。这需要银行有明确的发展目标，和具体的风险管理方法，才能应对多变的经济环境。

银行作为重要的金融机构，不仅要保障人民的财产安全，更有为社会发展提供支持和保障。现在各种贷款项目不计其数，包括企业的贷款项目和个人的贷款项目，这都存在着一定的风险。 

所以要去银行要有专业的风险管理系统，但是到目前为止，银行的风险管理系统还不够完善，处于初级阶段。

这需要银行方面加大风险管理的意识和力度，快速搭建风险管理的框架，以及完善相关的政策与规定。使银行能够在一个安全的范围之内管控风险。

虽然近年来人们对于银行的风险管理意识有所加深，但是目前银行对于风险管理重点，就是以资产业务的风险管理为主，主要是为了保持银行资产的流动性，但是对于中小贷款项目来说，缺乏对于风险管理的重视，这会造成很多潜在的风险。

如果把握不好，银行将有巨大的损失，所以需要有关部门，银行企业与个人都要对银行的风险管理引起足够的重视，因为这关系的个人的利益与集体的利益，只有大家一起做好风险管理，才能最大限度的保障财产安全。

提到银行的风险管理，最早开始于美国，在2011年的4月份就颁布了《模型风险管理监管指引》，在这份文件中，详细阐述了银行风险管理框架的重要意义，其中包括第一风险管理的实施，风险管理评估，风险管理验证等内容。

这三道防线让银行的风险管理得到了很大保障，对于风险管理的实施，需要搭建整个风险管理系统的框架，风险管理的评估是对于每一个环节的考核、风险管理的验证各个环节，达到风险管理系统的作用。

相比于经济发达国家，我国虽然也出台了针对银行风险管理的政策与法规，但是在内容和实施力度等方面，还存在着一定的差距。

目前的多数银行的风险管理依旧使用传统的方式，包括一些专家的经验和业务的制度，但是从结果来看，风险管理的准确性，和资金回笼的情况都不够理想，整个框架和内容相对于粗糙，所以导致对于风险的管理没有提供安全的保障。 

银行风险管理架构内容

近年来，经济环境日益变化，给银行带来了巨大的挑战，银行意识到必须要对风险管理系统实时升级，所以开展的一系列的改革动作，目的就是适应新的经济环境，保障银行的资金安全。

在银行搭建风险管理框架的时候，首先要形成一种风险管理的机制，制定严格的风险管理制度，将银行的组织结构进行优化，把权力分配给具体的部门，将银行的所有权经理经营进行分离，进一步解决委托和代理的关系，还要建立严格的监督体制，银行的高层领导要以身作则，抓好监督机制。

此外可以借鉴美国的银行风险的三道防线，融入我国的具体国策，首先要建立银行风险管理的开发团队和执行团队。 

相关的业务部门也要参与其中，提供相关的意见和数据予以参考，对于风险管理系统的开发必须要明确风险管理的定位，这次基础上搭建系统，才能确保具体工作的实施其次对于风险管理的验证。

要建立专业的团队，要让团队成员既要知道如何实施风险管理，又要起到监督的作用，在这个过程中，要避免团队成员擅自修改相关制度。

第三要建立专门的审计部门，并制定严格的审计制度，保障银行风险管理的有效性。 

银行的风险管理分为内部和外部，外部的风险管理是指政府应该起到监管的作用，相关监管机构要按照风险管理制度对银行企业和个人进行监督。

对于那些不合法，不合规的做法，要予以提醒，甚至整改、处罚，严格按照相关规定实行处罚措施。

在管理过程中，首先要维护股东的利益，用平等的方式对待每一位股东，如果股东的权利收不到损失，银行要予以赔偿。

银行要明确利益相关者的关系与合法权利，对公司和利益相关者共同创造财富的做法予以认可，同时要为银行与企业之间的合作关系提供保障，确保能够长期合作。 

对于银行的组织架构要进行优化，尤其是要搭建一个快速准确的信息共享平台，无论是银行内部还是相关的企业，都要在第一时间获取信息，这样可以提高工作的效率，确保风险的管理。

尤其是对于重大的问题，包括财务情况，经营状况以及相关所有权的状况，都要有明确的信息提示。

银行要建立高效的组织架构，对相关的职责明确的分工，可以邀请国内外风险管理的相关专家，进行探讨与研究，推出具有权威信的银行风险管理的制度，并且将职责进行具体化，每一个领导和工作人员都要明确分工，形成一个体系化的架构。

同时，在组织架构方面要保持相对的独立，尤其是针对于不同环节的工作，保证相互没有干扰。既能保持独立性，也有相互的合作，这需要银行的领导进行统一的部署和监督。

同时也要建立风险管理的周期性规划，主要内容是开发，验证和部署。针对于具体项目要根据它的周期间进行调查与评估。

在这个过程中，从最开始的调查，验证，评估再到审批，各个环节都要进行严格的监控，使整个周期性的风险都控制在合理范围之内，整个过程都要统一化管理和部署，这样既能保证管你的全面性，还能保持整个周围的风险管理效率。

银行搭建风险管理的平台，其中包括各种风险管理的工具，工作人员可以按照项目的具体情况和要求选择相应的工具，按照流程进行管理。

在具体的风险管理过程中，每一步的细节都可以在平台中得到展示与共享，其他部门就可以根据这些信息进行相应的调整。有了这个风险管理平台，会提升银行风险管理的效率，也能让整个流程更加的科学化，高效化。

同时银行还要针对市场的变化，进行风险的模拟管理，对市场中可能会出现很多新的风险，这需要银行具有敏锐的观察力，对可能出现的新风险进行预判与模拟。 

对新风险的预判是银行风险管理的重要构成，它会降低银行风险，让银行可以及时做出判断与解决方案，也不断变化的市场环境中，最大限度的保障自己的财产安全。

通过建立和完善风险管理体系，银行对于财产的安全有人更高的保障，但是随着环境的不断变化，银行也要不断的提升风险管理的一起，不断完善风险管理系统，一定要对静态的风险进行严格的把控，更重要的是要对动态的风险进行有效的评估与管理。

从长远来看，银行要面对的风险还有很多，所以需要不断的优化自己的风险管理体系。 

对于每个职能部门来说，都要时刻保持风险管理的意识，提高风险管理的效率，利用平台数据和相关信息，把每一个风险管理的工作落实到位。

可能只是一个细节，就会造成巨大的损失，因此银行也要不断提升员工的素质，保证风险管理工作的持续进行。

本文通过的银行风险管理框架的研究，进一步明确了我国银行建立和完善风险管理框架的重要性，因为经济环境在不断的变化中，银行需要随时做好管理风险的准备。

尤其是对于风险的预估、监督等方面，都要做好具体的工作，这需要一个强大和完整的风险管理体系作为支撑。

所以需要银行有着重加强风险管理框架的意识，建设好框架才能更好的完善，我们相信银行会在未来的工作中更好的进行风险管理，用来完善的风险管理系统，银行将为广大用户提供更安全的资金保障。